Sustrai Partners es una firma independiente de asesoría estratégica y de gestión para clubes de fútbol, propietarios, inversores y stakeholders del deporte. Trabajo directo con quien decide. Sin intermediarios.
Trabajamos en la intersección de estrategia, gestión y derecho deportivo. Para clubes que entienden que el fútbol ya no es solo lo que pasa en el campo.
Plan estratégico del club, estructura corporativa, gobernanza y cuadro de mando. Acompañamiento al CEO y al Consejo en los procesos críticos del ciclo de vida del club.
Financiación de proyectos, reestructuración de deuda, préstamos a jugadores y clubes, tokenización y vehículos alternativos. Del primer término de hoja al cierre.
Contratación deportiva y patrocinios, litigios (CRD, TAS), cumplimiento normativo, relaciones con LaLiga, RFEF, FIFA y autoridades locales. Estrategia jurídica integrada con la estrategia de negocio.
Planes de infraestructura, remodelación de estadios, zonas VIP y hospitalidad, planificación y ejecución de ingresos en día de no partido.
Rediseño de marca, captación y activación de patrocinadores, estrategia de expansión internacional y digitalización comercial.
Coordinación política con autoridades locales, regionales y federativas. Representación institucional. Gestión de situaciones de crisis y comunicación reputacional.
Sustrai · Raíz es el programa por el que Sustrai Partners pone su trabajo, sin coste, al servicio de un club de Segunda RFEF, Tercera RFEF o categorías femeninas no profesionales durante seis meses al año.
Una plaza por temporada deportiva. Mismo nivel de exigencia, mismo equipo, misma firma que asesora a clubes de primera. Sin contraprestación económica. La única condición es poder contar lo que se haga juntos.
No es caridad. Es una convicción: muchos clubes que sostienen el ecosistema español del fútbol — y sus aficiones — operan sin las herramientas que sí tienen los grandes. El plan estratégico, la gobernanza, las finanzas y la marca no deberían depender del tamaño del presupuesto.
Reestructuración completa del área no deportiva, rediseño de marca, plan de infraestructuras, digitalización e internacionalización. Acompañamiento continuo al Consejo y a la propiedad.
Estrategia jurídica en procedimientos internacionales (CRD / TAS), financiación de proyectos y seguimiento de la remodelación del estadio.
Trabajo directo con CEO y propiedad. Reducción drástica de costes no deportivos y reestructuración de deuda.
Integración en equipo interdisciplinar. Planificación, control y ejecución del presupuesto y análisis de planes de inversión internacional.
Negociación de préstamos a jugadores y clubes, diseño del modelo de préstamo y intermediación financiera especializada.
Consejo, propiedad, CEO. Sin capas intermedias que diluyen el criterio ni reuniones de status que no cambian nada. Donde está la decisión, está el trabajo.
Sustrai no asesora desde la distancia. Haber sido CEO, haber firmado contratos, haber defendido posiciones en litigio y haber respondido ante un consejo es lo que calibra cada recomendación.
El fútbol profesional no se explica desde una sola disciplina. Asesorar bien exige integrar las tres sin fricción.
Sustrai no escala por volumen. Escala por profundidad. Un número limitado de clientes al año, con acceso permanente.
Sustrai no ficha ni monta equipo. Pero sí se rodea. Detrás de cada mandato hay abogados, analistas financieros y gente del fútbol que llevan tiempo colaborando con la firma. Si el oficio se cruza con este y hay ganas de hablar, el email de arriba funciona.
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Comunitat Valenciana
España
Abierto a nuevos mandatos
Q2 — Q3 2026